Digitales Baumanagement.Aus einer Hand.

Von PointCloud-Aufnahmen über BIM-Konvertierung bis zu Terminplanung, Qualitätsmanagement und Lean Construction – wir steuern Ihre Projekte digital, präzise und transparent.

10+ Leistungen
Global verfügbar
Persönliche Beratung

Unsere Leistungen

Von der Aufnahme bis zum Management. Wir liefern die digitale Grundlage und die Steuerung, damit Projekte planbar bleiben.

PointCloud-Aufnahmen

Hochpräzise 3D-Scans für Gebäude, Anlagen und Baustellen mit millimetergenauer Genauigkeit.

  • Schnelle Erfassung
  • Hohe Detailtreue
  • Farbige Punktwolken

PointCloud-to-BIM

Konvertierung Ihrer Punktwolken in vollständige BIM-Modelle. Revit, ArchiCAD und IFC-kompatibel.

  • Revit & ArchiCAD
  • IFC-Export
  • LOD 200-400

Digitale Qualitätskontrolle

Vergleich von Ist- und Soll-Zustand durch Abgleich der Punktwolke mit 2D/3D-Plänen. Frühzeitige Fehlererkennung.

  • Soll-Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse
  • Dokumentation

Terminplanung

Transparente Termin- und Ablaufplanung mit klaren Meilensteinen. Alle Beteiligten wissen jederzeit, was als Nächstes kommt.

  • Meilensteine und Taktung
  • Schnittstellen zu Planung
  • Status-Updates

Qualitätsmanagement

Strukturiertes QM mit nachvollziehbaren Prüfungen, Abweichungen und Massnahmen. Digital dokumentiert und projektübergreifend auswertbar.

  • Prüfpläne
  • Mängel- und Massnahmenliste
  • Audit-Trail

Progress Management

Messbarer Projektfortschritt mit klaren Kennzahlen und Reporting. Bessere Entscheidungen und weniger Überraschungen auf der Baustelle.

  • Fortschritts-KPIs
  • Reporting für Stakeholder
  • Frühwarnindikatoren

PMO Services

Aufbau und Betrieb von Projektmanagement-Offices für Grossprojekte. Einheitliche Prozesse und Governance.

  • Prozess- und Standardisierung
  • Governance & Reporting
  • Multi-Projekt-Steuerung

Lean Construction Management

Einführung von Lean-Prinzipien auf der Baustelle – inklusive Schulungen für Ihr Team. Weniger Verschwendung, mehr Wertschöpfung.

  • Lean-Schulungen & Workshops
  • Taktplanung & Last Planner
  • Kontinuierliche Verbesserung

Fortschrittskontrolle

Regelmässige Scans zur Dokumentation des Baufortschritts. Transparente Projektübersicht für alle Beteiligten.

  • Periodische Scans
  • Zeitreihenanalyse
  • Reporting

Bestandsaufnahme

Digitale Erfassung von Bestandsgebäuden als Grundlage für Umbau, Sanierung oder Facility Management.

  • As-Built Dokumentation
  • Flächenermittlung
  • Bestandspläne
Integrated Project Delivery

Wir arbeiten nach IPD-Prinzipien

Integrated Project Delivery (IPD) ist mehr als eine Methode – es ist eine Haltung. Wir setzen auf partnerschaftliche Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele und integrierte Prozesse, um Bauprojekte effizienter, transparenter und erfolgreicher zu machen.

Gemeinsame Verantwortung

Alle Projektbeteiligten – Bauherr, Planer, Unternehmer – arbeiten von Beginn an als ein Team mit geteiltem Risiko und geteiltem Erfolg.

Frühe Einbindung

Schlüsselakteure werden bereits in der Planungsphase integriert. Fehler werden vermieden, bevor sie entstehen.

Transparente Prozesse

Offene Kommunikation, gemeinsame Datenplattformen und Echtzeit-Einblick in Kosten, Termine und Qualität.

Zielorientierte Steuerung

Gemeinsame Projektziele statt Einzelinteressen. Jede Entscheidung wird am Gesamterfolg gemessen.

IPD + Digitalisierung = bessere Projekte

Unsere digitalen Services – von PointCloud über BIM bis zu Terminplanung und Qualitätsmanagement – sind darauf ausgelegt, IPD-Prinzipien in der Praxis umzusetzen. Gemeinsame Daten, gemeinsame Entscheidungen, gemeinsamer Erfolg.

IPD-Beratung anfragen

Warum ConSwiss?

Wir verbinden tiefes Bauwissen mit digitaler Innovation. Ob 3D-Erfassung, Projektsteuerung oder Lean-Schulungen – unser Team versteht Ihre Projekte ganzheitlich.

01

Ganzheitlicher Ansatz

Von der PointCloud-Aufnahme über Terminplanung bis zum Lean Construction Management – alles aus einer Hand.

02

Baubranche-Expertise

Wir kennen die Herausforderungen auf der Baustelle und liefern praxisgerechte Lösungen – digital und vor Ort.

03

Schulungen & Coaching

Lean-Workshops, Last Planner System und Coaching für Projektleiter – wir befähigen Ihr Team nachhaltig.

04

Transparente Preise

Klare Preisstruktur ohne versteckte Kosten. Sie wissen immer, womit Sie rechnen können.

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Digital

Lean & Innovation

Bereit für Ihr nächstes Projekt?

Ob PointCloud-Aufnahme, Terminplanung, Qualitätsmanagement oder Lean-Schulungen – wir beraten Sie gerne zu den Möglichkeiten für Ihr Bauprojekt.